How to draft your consolidation manual?

The consolidation manual is one of the tools needed to optimise the consolidation process. 

What should it contain?

We have set out nine key points:

1. The role(s) of each stakeholder in the consolidation process

What is the involvement and responsibility of subsidiaries? Who is responsible for providing information within these entities? Who should validate it? What is the scope of activity of the parent company’s consolidation department? With whom and at what level is the audit managed? The answers to these many questions must be identified clearly in the consolidation manual.

¿Cómo el departamento de Controlling del grupo puede complementar al departamento de Consolidación (y viceversa) para mejorar la elaboración de la información financiera?

¿Cómo el departamento de Controlling del grupo puede complementar al departamento de Consolidación (y viceversa) para mejorar la elaboración de la información financiera?

La función de Controller de grupo y la Consolidación contable son dos funciones diferentes en el equipo financiero.

Sin embargo, es beneficioso para las dos funciones comunicarse e intercambiar información para mejorar la calidad del trabajo realizado por cada uno de ellos.

Para entender esto mejor vamos a examinar en primer lugar las diferencias entre estas dos funciones del departamento financiero. A continuación, examinaremos las posibles interacciones entre los dos roles

Antes de empezar, vamos a mostrar un breve resumen de las funciones y responsabilidades de cada uno: