En el artículo anterior PERFORMANCE MANAGEMENT: DIGITALIZAR LA IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA mencionabamos los OKR (Objetives and Key Results) y la importancia de poder identificarlos y
medir la contribución de cada iniciativa / actividad planificada en el total de
los resultados financieros. Bastantes personas han preguntado sobre la diferencia
entre OKR y KPI, que intentaremos explicar en este artículo.
