WEBINAR 7 de marzo Entorno integrado de planificación estratégica, financiera y operativa. Planificación y Presupuestación flexible y continua con CorPeuM
11:00 am (Duración aproximada 50 min.)
Si cree que es hora de pasar
de ejercidos semánticos y conocer cómo integrar la #Planificación estratégica, el presupuesto y poder realizar una Planificación adaptativa, flexible y
continua, inscríbase* en este webinar gratuito y conozca nuestra metodología y la solución CorPeuM.
Una rápida respuesta es una de las claves de éxito de las organizaciones en
entornos cada vez más cambiantes y globalizados, y se hace imprescindible una planificación y un presupuesto flexible y
continuo, que permita adaptarse a los cambios en el entorno.
EL MODELO DE PERFORMANCE MANAGEMENT
Grupos de KPI financieros, comerciales, de producción, etc.
Proceso Recopilación, validación y aprobación de datos
Gestión de procesos de CorPeuM con actividades para modelar el flujo de trabajo y de procesos
Listas automáticas “To Do” para cada persona.
Grupos de KPI financieros, comerciales, de producción, etc.
Proceso Recopilación, validación y aprobación de datos
Gestión de procesos de CorPeuM con actividades para modelar el flujo de trabajo y de procesos
Listas automáticas “To Do” para cada persona.
EVALUACIONES DEL PLAN ESTRATÉGICO
Parte del proceso de "Aprendizaje Estratégico"
Proporcionar comentarios cruciales para comprender los resultados de rendimiento, las tendencias y las lagunas.
Crear la base para iniciativas o revisiones de la estrategia
Verificar la validez de las relaciones entre las partes de la estrategia
¿Aprovechamos las oportunidades y las tendencias ¿Está funcionando la estrategia?
Parte del proceso de "Aprendizaje Estratégico"
Proporcionar comentarios cruciales para comprender los resultados de rendimiento, las tendencias y las lagunas.
Crear la base para iniciativas o revisiones de la estrategia
Verificar la validez de las relaciones entre las partes de la estrategia
¿Aprovechamos las oportunidades y las tendencias ¿Está funcionando la estrategia?
EL CUADRO DE EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA
Verifica la alineación de la estrategia departamental y grupal
Permite ajustar las estrategias departamentales o revisar las expectativas en el tiempo
Apoyar el proceso de aprendizaje estratégico
Verifica la alineación de la estrategia departamental y grupal
Permite ajustar las estrategias departamentales o revisar las expectativas en el tiempo
Apoyar el proceso de aprendizaje estratégico
INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
Revisar KPI y proponer nuevas iniciativas o proyectos
Iniciativas de planificación. Recoger propuestas para iniciativas estratégicas y evaluar su impacto en el plan para seleccionar las iniciativas más adecuadas para ser ejecutadas
Revisar KPI y proponer nuevas iniciativas o proyectos
Iniciativas de planificación. Recoger propuestas para iniciativas estratégicas y evaluar su impacto en el plan para seleccionar las iniciativas más adecuadas para ser ejecutadas
PLANIFICACIÓN CAPEX
Recopilar información detallada sobre las inversiones planificadas y los proyectos
Presupuestos y previsiones detalladas
Recopilar detalles sobre los ingresos y gastos previstos, con información como el motivo del gasto, la probabilidad, etc.
Recopilar información detallada sobre las inversiones planificadas y los proyectos
Presupuestos y previsiones detalladas
Recopilar detalles sobre los ingresos y gastos previstos, con información como el motivo del gasto, la probabilidad, etc.
AGREGAR EL PLAN FINANCIERO
Configuración de objetivos. Permite calcular un valor objetivo para cada cuenta de gastos, en función de una línea base y un conjunto de Drivers.
Drivers para la empresa completa o para un departamento específico.
El presupuesto de gastos se recolecta en 2 fases:
En primer lugar, los gastos para mantener las operaciones diarias se recaudan por departamento en base a la cuenta: Business as Usual
A continuación, se recogen los gastos excepcionales. Estos gastos se realizan para mejorar las operaciones y deben ingresarse de manera detallada, gasto por gasto.
Los gastos detallados se cumplimentan en un formulario
Configuración de objetivos. Permite calcular un valor objetivo para cada cuenta de gastos, en función de una línea base y un conjunto de Drivers.
Drivers para la empresa completa o para un departamento específico.
El presupuesto de gastos se recolecta en 2 fases:
En primer lugar, los gastos para mantener las operaciones diarias se recaudan por departamento en base a la cuenta: Business as Usual
A continuación, se recogen los gastos excepcionales. Estos gastos se realizan para mejorar las operaciones y deben ingresarse de manera detallada, gasto por gasto.
Los gastos detallados se cumplimentan en un formulario
WORK FLOW PARA REVISAR Y ACTUALIZAR EL PLAN Y EL PRESUPUESTO EN CUALQUIER MOMENTO
Work flow para revisar y actualizar el plan y el presupuesto solamente a las partes afectadas y en cualquier momento, de forma automática o manual.
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¡No se pierda la oportunidad de conocer la metodología y la solución CorPeuM que le proporcionará a su organización una nueva ventaja competitiva!
Inscríbase* en este webinar gratuito
Puede realizar el registro también a través del correo webinar@atarrabi.biz y gestionaremos su inscripción.
"Today exceptional EPM/CPM systems are an exception despite what many executives proclaim. If we all work hard and smart enough, in the future they will be standard practices." (Gary Cokins, February 8, 2018)
Work flow para revisar y actualizar el plan y el presupuesto solamente a las partes afectadas y en cualquier momento, de forma automática o manual.
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"Today exceptional EPM/CPM systems are an exception despite what many executives proclaim. If we all work hard and smart enough, in the future they will be standard practices." (Gary Cokins, February 8, 2018)
